Die Wiederverwendung von Produkten und Materialien am Ende ihres Lebenszyklus stellt einen wesentlichen Hebel dar, um die Gewinnung neuer natürlicher Ressourcen zu reduzieren und die Umweltauswirkungen zu verringern. Indem sie es ermöglicht, die Nutzungsdauer von Gütern vor deren Recycling oder Entsorgung zu verlängern, ist sie ein unverzichtbarer Pfeiler der Kreislaufwirtschaft.
Doch trotz regulatorischer Fortschritte wie dem AGEC-Gesetz von 2020 und des wachsenden Bewusstseins von Verbrauchern und Unternehmen steht die Entwicklung industrieller Wertschöpfungsketten für die Wiederverwendung noch vor zahlreichen logistischen Herausforderungen. Von der Sammlung über die Sortierung bis hin zur Wiederaufbereitung und Neuverteilung wirft jeder Schritt spezifische Probleme auf, die gelöst werden müssen, um eine massive Einführung dieser tugendhaften Praktiken zu ermöglichen.
Die Sammlung von Produkten, ein zu erfassendes Reservoir
Der erste entscheidende Schritt zur Versorgung der Wiederverwendungswege ist die Erfassung der Vorkommen von Produkten und Materialien, die am Ende ihres Lebens oder ihrer Nutzung stehen. Eine große Herausforderung, wenn man bedenkt, dass diese heute weitgehend auf Haushalte, Unternehmen, Kommunen usw. verteilt sind.
Für die Akteure der Wiederverwendung besteht die Herausforderung darin, effiziente Sammelkreisläufe einzurichten, indem sie z. B. spezielle freiwillige Sammelstellen einrichten oder Partnerschaften mit den Gebietskörperschaften eingehen, um die auf den Mülldeponien abgegebenen Gegenstände wiederzugewinnen. Initiativen wie Ressourcenzentren, die Sperrmüll direkt am Fuße von Gebäuden einsammeln, sind ebenfalls Ansätze, die es zu entwickeln gilt.
Doch neben der nachgelagerten Logistik bringt die Sammlung auch Herausforderungen im vorgelagerten Bereich mit sich, auf der Ebene der Verbraucher und der Unternehmen, die Besitzer der gebrauchten Produkte sind. Sie müssen nämlich sensibilisiert und dazu gebracht werden, sich diesen Reflex anzueignen, ihren Gütern ein zweites Leben zu geben, anstatt sie wegzuwerfen. Gezielte Kommunikationskampagnen und die Schaffung von leicht zugänglichen Abgabestellen sind unerlässlich.
Sortieren, ein Engpass
Nachdem die Produkte gesammelt wurden, besteht der nächste Schritt darin, sie nach Zustand, Bestandteilen, technischen Merkmalen usw. zu sortieren. Ein großer logistischer Engpass, da das Volumen und die Vielfalt der zu verarbeitenden Objekte so groß sind.
In dieser Phase liegen die größten Herausforderungen in der Einführung effizienter, schneller und kostengünstiger Sortierverfahren, aber auch in der Einstellung und Ausbildung qualifizierter Arbeitskräfte, die in der Lage sind, das Wiederverwendungspotenzial jedes Produkts zu erkennen und zu nutzen.
Einige Akteure wie die Öko-Organisationen investieren in automatisierte Sortier- und Bilderkennungslösungen, um die Produktivität zu steigern. Diese noch im Entstehen begriffenen Technologien müssen jedoch mit menschlichem Eingreifen gekoppelt werden, das bei den komplexesten Objekten unerlässlich ist.
Rekonditionierung, eine Schlüsselphase der Aufwertung
Nach dem Sortieren folgt der Schritt, die zur Wiederverwendung bestimmten Produkte neu zu verpacken. Ein wesentlicher Prozess, um sie im Hinblick auf ihre Neuverteilung wieder auf ein Leistungs- und Qualitätsniveau zu bringen, das dem von Neubauten entspricht.
Je nach Art der Güter können diese Maßnahmen von einer einfachen Reinigung und Instandsetzung bis hin zu weitergehenden Reparaturen oder sogar einem kompletten Remanufacturing mit Austausch bestimmter Komponenten reichen. Daher sind hohe technische Fähigkeiten erforderlich, ebenso wie ein leichter Zugang zu Ersatzteilen von Originalherstellern.
Die Herausforderung besteht darin, das richtige Gleichgewicht zwischen dem Grad der Wertsteigerung und den Arbeits- und Wiederaufbereitungskosten zu finden, damit das wiederverwendete Produkt gegenüber einem neuen Produkt wettbewerbsfähig bleibt und gleichzeitig einwandfreie Qualitäts- und Sicherheitsstandards beibehalten werden.
Umverteilung als letztes Glied der Kette
Nach der Wiederaufbereitung müssen die Produkte wieder in die Vertriebskanäle zurückgeführt werden, um neue Nutzer zu finden. Eine große Herausforderung, wenn man die Komplexität der heutigen Logistikketten und das Gewicht der Supermarktmastodons bedenkt.
Für die Akteure der Wiederverwendung besteht die Herausforderung darin, ihre eigenen Kanäle für den Weitervertrieb in kurzen Kreisläufen zu schaffen, z. B. Online-Plattformen, Showrooms oder Ressourcensammlungen. Sie müssen aber auch die großen Einzelhändler davon überzeugen, diese gebrauchten Produkte neben den neuen in ihre Regale aufzunehmen.
Neben den rein logistischen Aspekten des Transports und der Lagerung wirft die Neuverteilung auch Marketingherausforderungen auf, um diesen Produkten eine neue Attraktivität zu verleihen, aber auch Fragen der Rückverfolgbarkeit, der Verbraucherinformation und der zu erbringenden Garantien.
Auf dem Weg zu einer zirkulären und standortgebundenen Logistik
Um all diese Herausforderungen zu meistern, haben die Akteure der Wiederverwendung keine andere Wahl, als ihre traditionellen Logistikmodelle, die historisch für lineare Ströme der Massenproduktion und -verteilung konzipiert wurden, grundlegend zu überdenken.
Die Herausforderung besteht darin, eine neue zirkuläre und territorialisierte Logistik zu entwickeln, mit lokalen Kreisläufen, die es ermöglichen, die Materialströme so nah wie möglich an den Verbrauchereinzugsgebieten zu schließen. Eine notwendige Entwicklung, da sich der Transport von gebrauchten Produkten über lange Strecken als wirtschaftlich kontraproduktiv erweist und erhebliche Umweltauswirkungen verursacht.
Dies geschieht insbesondere durch die Schaffung von Logistikhubs, die von Akteuren in einem bestimmten Gebiet gemeinsam genutzt werden und die die verschiedenen Etappen des Sammelns, Sortierens, Umverpackens und Weiterverteilens an einem einzigen Standort koppeln. Digitale Vermittlungsplattformen können auch eine bessere Koordination dieser Nahverkehrsströme ermöglichen.
Parallel dazu müssen auch neue Logistikkompetenzen entwickelt werden, mit Profilen, die in der Lage sind, diese Just-in-time-Flüsse von sowohl eingehenden als auch ausgehenden Produkten in einem sich ständig ändernden Kontext von Mengen und Referenzen zu verwalten.
Eine Finanzierungs- und Investitionsherausforderung
Neben den rein operativen Aspekten besteht die größte Herausforderung für die Akteure der Wiederverwendung jedoch in der Finanzierung der kolossalen logistischen Investitionen, die diese neue Situation mit sich bringt.
Von der Schaffung von Infrastrukturen zum Sammeln, Sortieren und Umpacken über Informations- und Rückverfolgbarkeitssysteme bis hin zur Ausbildung von Humanressourcen besteht ein massiver Bedarf. Die noch im Entstehen begriffenen Geschäftsmodelle der Wiederverwendung haben jedoch Schwierigkeiten, die notwendigen Gewinnspannen zu erzielen, um diese Investitionen selbst zu finanzieren.
Den öffentlichen Behörden kommt daher eine Schlüsselrolle zu, indem sie die Entwicklung dieser neuen, zukunftsträchtigen Branchen, die nicht verlagerbare Arbeitsplätze schaffen, finanziell unterstützen. Dedizierte Fonds wie der Circular Economy Fund oder Steuergutschriften stellen Hebel dar, die es zu bedienen gilt.
Über die direkte Unterstützung hinaus muss jedoch ein ganz neuer wirtschaftlicher, steuerlicher und rechtlicher Rahmen geschaffen werden, um wiederverwendeten Produkten einen Wettbewerbsvorteil gegenüber neuen Produkten zu verschaffen. Maßnahmen wie die Differenzierung der Mehrwertsteuer nach dem Anteil der wiederverwendeten oder recycelten Materialien könnten starke Beschleuniger darstellen.
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